1月4日下午，ag尊龙z6mg集团召开2025年度工作务虚会，集团党委书记、董事长余永海主持会议，集团领导班子成员、高管出席会议，各部室和有关子公司主要负责同志参加会议。
会上，有关部室、子公司依次进行发言，客观全面地回顾了2024年工作完成情况、取得成绩及存在问题，详细汇报了2025年工作总体思路、发展目标和抓手举措。集团领导班子分别结合各自分管工作开展点评讲话，并提出相关工作思路。余永海认真听取汇报，逐一点评分析并提出具体要求。
余永海指出，今年以来，面对严峻复杂经济形势和持续加大的经济下行压力，集团上下勠力同心，稳住了基本盘，守住了风险底线，明确了“一二三五六”发展战略布局，明晰了今后三年发展方向和工作思路，稳中有进、稳中向好的发展态势得到进一步巩固。2025年要继续坚定信心、乘势而上，以市委七届八次全会暨市委经济工作会议精神为指引，锚定“五聚五提”工作总抓手，在巩固提升已有工作成果的基础上，进一步深化转型发展，聚力提质增效，努力把集团各项工作提升到新高度。
余永海强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键一年，也是集团整装起航、跨越发展的关键一年，做好各项工作意义重大、任务艰巨。一要恪尽职守，避免松劲心态，继续抓好岁末年初各项工作，为实现首季“开门红”打下良好基础；二要坚定不移围绕集团“三步走”发展战略和“一二三五六”战略布局，坚持党建引领、抓好项目建设、强化运营管理、提高营收效益，加强风险把控，不断完善合规体系建设；三要立足业务布局和功能定位，聚焦主责主业，锚定关键任务，进一步深入思考谋划、加强研判分析，深挖内部潜力、以跳起来摘桃子的干劲和拼劲设定合理目标；四要在研究谋划好工作的基础上，沉心静气，以钉钉子的精神推动工作稳步向前，引领带动形成履职尽责争先创优的浓厚氛围，全力以赴把美好蓝图变成集团高质量稳健发展的生动实践。
党委副书记、总经理刘淼要求，要结合本次务虚会精神，深入思考与深化，进一步研究和谋划好明年各项工作，从“务虚”中提炼“务实”。一要强化目标意识，自我加压、向高而攀，充分发挥目标任务的激励导向作用；二要深化业务合作，密切协同配合，汇聚发展合力，推动形成发展集群；三要深化精细管理，推动降本增效，提升集团运行质效；四要细化政策研究，加强对接沟通，抢抓窗口机遇期，争取更多资金政策支持。
供稿：党群工作部 张梦龙
1月4日下午，ag尊龙z6mg集团召开2025年度工作务虚会，集团党委书记、董事长余永海主持会议，集团领导班子成员、高管出席会议，各部室和有关子公司主要负责同志参加会议。
会上，有关部室、子公司依次进行发言，客观全面地回顾了2024年工作完成情况、取得成绩及存在问题，详细汇报了2025年工作总体思路、发展目标和抓手举措。集团领导班子分别结合各自分管工作开展点评讲话，并提出相关工作思路。余永海认真听取汇报，逐一点评分析并提出具体要求。
余永海指出，今年以来，面对严峻复杂经济形势和持续加大的经济下行压力，集团上下勠力同心，稳住了基本盘，守住了风险底线，明确了“一二三五六”发展战略布局，明晰了今后三年发展方向和工作思路，稳中有进、稳中向好的发展态势得到进一步巩固。2025年要继续坚定信心、乘势而上，以市委七届八次全会暨市委经济工作会议精神为指引，锚定“五聚五提”工作总抓手，在巩固提升已有工作成果的基础上，进一步深化转型发展，聚力提质增效，努力把集团各项工作提升到新高度。
余永海强调，2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键一年，也是集团整装起航、跨越发展的关键一年，做好各项工作意义重大、任务艰巨。一要恪尽职守，避免松劲心态，继续抓好岁末年初各项工作，为实现首季“开门红”打下良好基础；二要坚定不移围绕集团“三步走”发展战略和“一二三五六”战略布局，坚持党建引领、抓好项目建设、强化运营管理、提高营收效益，加强风险把控，不断完善合规体系建设；三要立足业务布局和功能定位，聚焦主责主业，锚定关键任务，进一步深入思考谋划、加强研判分析，深挖内部潜力、以跳起来摘桃子的干劲和拼劲设定合理目标；四要在研究谋划好工作的基础上，沉心静气，以钉钉子的精神推动工作稳步向前，引领带动形成履职尽责争先创优的浓厚氛围，全力以赴把美好蓝图变成集团高质量稳健发展的生动实践。
党委副书记、总经理刘淼要求，要结合本次务虚会精神，深入思考与深化，进一步研究和谋划好明年各项工作，从“务虚”中提炼“务实”。一要强化目标意识，自我加压、向高而攀，充分发挥目标任务的激励导向作用；二要深化业务合作，密切协同配合，汇聚发展合力，推动形成发展集群；三要深化精细管理，推动降本增效，提升集团运行质效；四要细化政策研究，加强对接沟通，抢抓窗口机遇期，争取更多资金政策支持。
供稿：党群工作部 张梦龙
